Damit Sie Ihr Unternehmen auf einem qualitativ hohen Standard weiterentwickeln können, ist es wichtig zu wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den eigenen Mitarbeitenden und Führungskräften stecken.

Ähnliches gilt für die Mitarbeitenden selbst. Um ihre Laufbahn realistisch und ambitioniert zugleich planen und einschätzen zu können, hilft es ihnen zu wissen, welche Potenziale sie qualifiziert ins Unternehmen einbringen können – und wie sich diese dann gezielt weiterentwickeln lassen.

Gerade zum zweiten Punkt ist neben der fundierten, individuellen Standort-Analyse das angebotene Einzel-Coaching von AQUILA meist ein willkommener, nachhaltiger Verstärker.

Einige Großunternehmen und internationale Konzerne führen eine systematische Erfassung und Bewertung bereits „inhouse“ selbst durch. AQUILA bietet nun gerade mittelständischen und kleineren Unternehmen mit dem Development Center die adäquate systematische Potenzialanalyse und ein Empowering bis dato nicht erkannter Mitarbeiter-Fähigkeiten.

So gehen wir vor: Nach der Ableitung eines Anforderungsprofils aus den Unternehmenskriterien und der Erarbeitung unverzichtbarer Kompetenz-Merkmale liegt die Durchführung in der Regel bei zwei unserer Experten mit entsprechendem psychologischem Background. Es folgen persönliche Feedbackgespräche, basierend auf einer Auswertung der Beobachtungen, und schriftlichen Ergebnisberichten. Auf Wunsch empfehlen wir passgenaue Vertiefungscoachings und Trainings von unserem Partner THE BUSINESSCOACH. Das Resultat: Noch leistungsfähigere und motiviertere Mitarbeitende auf allen Ebenen, die sich selbst und das Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Ein zeitsparendes sowie überaus effektives Outsourcing.